項目管理軟件作為工裝行業(yè)來說滿足了成本管控的需求，主要涉及的版塊有材料、勞務、措施各個環(huán)節(jié)都完成了有效把控，超出總控系統(tǒng)自動報警，所有數(shù)據(jù)生成各類統(tǒng)計報表，通過報表分析我們可得出項目總利潤。

美佳工裝項目管理軟件通過電腦PC端、手機微信端結(jié)合實現(xiàn)雙向辦公，所有審批流程均可通過手機微信智能提醒，點擊消息直接跳轉(zhuǎn)待辦事項完成審核，讓流程流轉(zhuǎn)自動進入下一環(huán)節(jié)，實現(xiàn)高效率辦公。項目管理軟件在材料管理這個環(huán)節(jié)，我們將企業(yè)與供應商直接下單發(fā)貨做了對接，打通雙方線上工作對接，實現(xiàn)無紙化辦公。

材料管理板塊主要由材料計劃、材料采購、材料倉庫三大環(huán)節(jié)將材料總計劃設定、項目成員提交材料需求計劃、材料采購、材料入庫及貨到現(xiàn)場，整個完整的工作流程一氣呵成，自動銜接。實現(xiàn)自動化管理。其中我們通過材料采購環(huán)節(jié)可直接向供貨商下材料訂單，自動生成采購訂單二維碼，供貨商在接收訂單時既可通過微信端進行接收，也可通過采購單二維碼掃碼確認訂單詳情，材料發(fā)貨后項目成員領料操作也可通過送貨單上的二維碼進行掃碼選材，所有數(shù)據(jù)通過系統(tǒng)進行自動記錄，數(shù)據(jù)溯源隨時可查。

統(tǒng)計分析報表針對材料實際用量及超量數(shù)據(jù)都進行了自動統(tǒng)計，我們可通過各類報表實時了解所有項目成本支出情況，及時發(fā)現(xiàn)管理上的不足之處。