自2014年互聯(lián)網(wǎng)家裝概念推出自今,家裝行業(yè)的規(guī)模已經(jīng)獲得很大的成功,從以前的“無(wú)頭蒼蠅”發(fā)展成為今天的標(biāo)準(zhǔn)化和模式化。但發(fā)展的越快其弊端也就出現(xiàn)的越快,“電話、網(wǎng)頁(yè)軟件、買客戶資料”的三大營(yíng)銷手段已經(jīng)成為了廣大群眾所不能忍受的方式,那么裝修行業(yè)如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中更好的服務(wù)客戶呢?
縱觀之前的方式,我不難發(fā)現(xiàn),陳舊且單一的獲客渠道和夸大虛詞的引流方式已經(jīng)不再主流,這不僅會(huì)令消費(fèi)者逐漸產(chǎn)生厭惡感,還會(huì)因?yàn)楦叱杀镜木売闪钇髽I(yè)難以前進(jìn)。長(zhǎng)期以來(lái),家裝公司都有著“渠道單一、價(jià)格戰(zhàn)、長(zhǎng)周期、難管理”等痛點(diǎn),要想改變這些致命的痛點(diǎn),轉(zhuǎn)型成為了的家裝企業(yè)必然的發(fā)展階段。雖然面臨著營(yíng)銷方式的改變,但無(wú)論方式如何改變,口碑和品牌永遠(yuǎn)都是裝修公司賴以生存的根本。只基于營(yíng)銷而沒有市場(chǎng)口碑的裝修公司必定走不長(zhǎng)遠(yuǎn)。
裝修公司主要扮演的是營(yíng)銷角色,對(duì)業(yè)主來(lái)說,簽約的時(shí)候以為全部由裝修公司來(lái)管理,圖的就是公司的名氣大。這句話看似普通,但其卻道出了裝修公司的口碑和品牌永遠(yuǎn)是讓客戶相信和選擇自己的唯一途徑,一個(gè)注重質(zhì)量的公司比一個(gè)注重價(jià)格的公司永遠(yuǎn)都會(huì)領(lǐng)先一個(gè)腳步。這些年來(lái),家裝公司提出的“互聯(lián)網(wǎng)家裝”“整體家裝”“全案家裝”等概念,看似非常不錯(cuò),但任然沒有從本質(zhì)上解決行業(yè)的痛點(diǎn)。一個(gè)好的服務(wù)態(tài)度,才是至關(guān)重要的。一個(gè)精力比較集中的服務(wù)人員,如果能跟業(yè)主進(jìn)行一對(duì)一的溝通,有問題及時(shí)反饋和調(diào)整,才更容易獲得客戶的滿意,也容易產(chǎn)生回頭客。
管理,看似簡(jiǎn)單的道理,做起來(lái)卻難倒一大片家裝公司。一個(gè)真正懂得管理的公司,不僅會(huì)在公司內(nèi)部著手進(jìn)行,在營(yíng)銷上的管理也是非??粗氐???蛻艄芾?、工程管理、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、材料管理等,這些層次的管理如果做的好,不僅其規(guī)模會(huì)變得極其完善和平滑,在利益和口碑上也會(huì)前進(jìn)一大步。
如何真正做到管理這一切,除了公司本身的管理制度以為,一款好的管理軟件能讓你事半功數(shù)倍。
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